Notre méthodologie vous permet:
1- de garder le contrôle sur chaque dollar et chacune des minutes qui sont dépensées dans le cadre de votre projet.
2- d'avoir un avantage compétitif des différents quarts de métiers et par le fait même que la marge de profits qu'ils réalisent soit raisonnable et au plus bas prix possible.
2- La réalisation des travaux
Une fois la planification complétée nous nous occuperons de :
- Préparation du site et excavation.
- Installations sanitaires, puits, électicité, téléphone...
- Suivi et coordination de construction de la maison en utilisant les meilleures pratiques du marché
- Inspection régulière des travaux pour l'assurance qualité.
- Coordination des différents quarts de métiers, des livraisons de matériaux, des inspections municipales...
- Suivis réguliers du budget, du calendrier de réalisation, des différents déboursés, des factures...
- Conformité au code du bâtiment.
- Gestion des conflits (ex; cédule affectée par la mauvaise température)...
1- Préparation et planification
Plus de la moitié du travail que nous effectuons est réalisée avant la première pelletée de terre. La planification et la préparation sont les clés du succès pour assurer une construction de qualité réalisée dans les délais et à l'intérieur du budget. Voici un aperçu des tâches que nous gérons pour vous:
- Demandes de permis
- Analyses et tests de sol pour puits et installations sceptiques (si requis).
- Préparation des documents requis pour votre prêt hypothécaire.
- Optimisation du bâtiment sur le terrain en terme d'emplacement panoramique, services (électricité, téléphone...)
- Service d'aide au design
- Estimé budgétaire permettant de concilier le rêve et la réalité.
- Gestion des appels d'offres pour les différentes quarts de métier.
- Production du budget final détaillé
- Production du calendrier de projet, du diagramme de Gantt, de la cédule des différents quarts de métier...
La gestion de projets constitue une approche rentable pour construire une maison. C'est une approche qui a fait ses preuves!
Contrairement à un entrepreneur général, le gestionnaire de projets en bâtiment ne réalise aucun profit sur les matériaux ainsi que sur le travail des sous-traitants, permettant alors d'épargner jusqu'à 20% sur l'immeuble. Sur le plan financier, il est aussi beaucoup moins risqué de retenir les services d'un gestionnaire en bâtiment que de tout entreprendre soi-même, bien que vous soyez libre de participer aux travaux dans la mesure de vos capacités.
